グループ経営成長コンサルティングセミナー

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子会社を活用しグループ経営で成長・拡大する
仕組みづくりをしたい経営者の皆様へ

本業のカベイラスト

ウィズ・コンサルティング株式会社は中堅企業が成長を加速するために重要な新規事業展開・多角化・人材活用のために子会社を活かしグループ経営で伸びていく仕組み創りをサポートしてまいります

  • 戦略的な新規事業展開をしたい
  • 同族経営から組織的経営へ脱皮したい
  • 利益を生み出す子会社へ活性化させたい
  • 子会社を持株会社で束ね利益を飛躍的に向上させたい

こんな希望をもつ経営者の皆様に新規事業基盤の構築と既存事業の活性化による高収益企業への飛躍を可能にするコンサルティングを提供いたします。

成功するグループ経営への道ー代表コラムー

第8話 ホンダと三菱の違い

今日は企業の新規事業開発を子会社政策という観点から、考えたいと思います。 企業が高いリスクを承知のうえで、新規事業開発を行うために子会社を作ると…

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