ご挨拶
私はグループ経営に特化した「財務戦略パートナー」です。
グループ経営により、会社を成長させる財務戦略を経営者と共に練り、実行する協力者です。
２００３年３月、私が勤務していた日本興業銀行、富士銀行、第一勧業銀行の３行が統合、みずほフィナンシャルグループが発足しました。
持株会社傘下に、銀行、信託、証券の子会社が属するグループ経営体制です。銀行の財務基盤が強化され統合のメリットを感じる一方、人事の融合では３行横並び人事の中で、優秀な人材が埋没していく課題も体験しました。
日本興業銀行を融資部副部長を最後に退職し、株式会社マキヤ（ＪＡＳＤＡＱ上場小売業）に入社しました。取締役管理本部長として、食品スーパーの買収と買収後の業務一体化を企画・推進しました。買収した子会社との間で、仕入・物流・管理部門を一体化、グループ経営は大きな統合メリットを発揮しました。
次に入社したソフトバンク・テクノロジー（東証一部上場ITサービス業）では取締役常務執行役員管理本部長をつとめました。
持株会社ソフトバンク傘下で、グループ各社が独立して輝きキャッシュフローを拡大する銀河系経営を体験しました。ソフトバンク・テクノロジーを中核とする子会社の設立・買収・整理統合を指揮し、私はグループ経営推進の司令塔の役割を果たしました。
最後に明光商会（製造業）に入社し、取締役管理本部長をつとめました。
製造子会社との間で管理部門の一体化を企画・推進し、親会社による子会社業績管理を徹底して強化しました。
これらの経験を通じて、グループ経営の神髄は、子会社群を通じてキャッシュの入り口を増やし、増えたキャッシュを親会社がグループ全体のために投資し、さらにキャッシュを増やしてして発展していくことにあると知りました。
私はこのグループ経営コンサルテｲンを通じて、中堅・中小企業の発展をサポートしていきたいと念じています。
ウィズ・コンサルティング株式会社
代表取締役 志水 直樹
経歴
- １９７７年３月
- 東京大学法学部卒業
- １９７７年４月
- 日本興業銀行入行
- ２００３年３月
- 日本興業銀行、富士銀行、第一勧業銀行の３行が統合、みずほフィナンシャルグループ発足。
収益基盤強化の一方、人事制度統合などグループ経営のメリットと課題を体験 - ２００４年３月
- みずほ銀行融資部副部長退職
- ２００３年４月
- 株式会社マキヤ（ＪＡＳＤＡＱ上場小売業）取締役管理本部長
食品スーパーの買収と買収後の業務一体化を企画・推進買収した子会社との間で、仕入・物流・管理部門を一体化、グループ経営による統合メリットの最大化に貢献 - ２００６年11月
- ソフトバンク・テクノロジー株式会社（東証一部上場ITサービス業）取締役常務執行役員管理本部長
持株会社ソフトバンク傘下で、グループ各社が自主的に収益拡大する銀河系経営を体験。ソフトバンク・テクノロジーを中核とする子会社の設立・買収・整理統合を通じて、グループ経営推進の司令塔の役割を果たす - ２０１３年４月
- 株式会社明光商会（製造業）入社、取締役管理本部長
製造子会社との間で管理部門の一体化を企画・推進。親会社による子会社業績管理を徹底し成果を上げる - ２０１５年５月
- ウイズ・コンサルティング株式会社設立、代表取締役就任
グループ経営コンサルティング、キャッシュフロー拡大コンサルティング、財務戦略コンサルティングを開始
メディア掲載
- ２０１４年１０月
- ビジネスチャンスチャンス１０月号（株式会社ビジネスチャンス発行）
- ２０１５年９月
-
日経マネー９月号（日経BPマーケティング発行）
- ２０１６年１月
- 繁栄（三井生命保険株式会社発行）
- ２０１６年３月
- 産経新聞・日本再構築３（産業経済新聞社発行）
- ２０１６年４月
- Fuzi Sankei Business I 4月2、6日号（フジサンケイビジネスアイ発行）